Organizasyon yapısı

Organizasyon Yapısı Nedir:

Örgütsel yapı, şirketlerin yönetim ve yönetim alanı kavramıdır. Şirketin hedeflerine ulaşmak için faaliyetler ve kaynakların bölünmesi konusunda nasıl örgütlendiğiyle ilgilenir.

Genellikle organizasyon yapısı, hiyerarşiyi ve bölümlere ayrılmayı tanımlayan organizasyon şeması ile örneklendirilir.

Ancak örgütsel yapılar bunun ötesine geçiyor ve yöneticilerin çabaların nerede kayıtsız olduğunu ve hepsi de şirketin planlamasına göre birleşip birleşmeyeceğini görmek için yöneticiler için büyük fayda sağlayan bir idari araç teşkil ediyor.

İki tür örgütsel yapı vardır:

Resmi organizasyon yapısı

Resmi organizasyon yapısı organizasyon şemasıyla temsil edilir ve öngörüldüğü gibi hiyerarşik ve departman ilişkilerini kesin olarak takip eder. Örneğin, bakım departmanı tarafından oluşturulan bir belgenin proje sektörü tarafından onaylanması, yönetim tarafından onaylanması, yürütme sekreteryası tarafından takdir edilmesi ve ardından kurul tarafından imzalanması gerekir. Bu elemanlardan biri olmazsa veya değişiklikler olursa, işlem durur veya geri gider.

Daha geleneksel ve eski örgütsel yapı türlerinden biri, doğrusal örgütsel yapı olan bu modelden gelmektedir. En yüksek komut satırından emirleri yerine getirenlere kadar hiyerarşiyi izleyen oyundur. En net örnek ordu ve emir çizgileridir.

Resmi organizasyon yapıları hala aşağıdakilere ayrılmıştır:

İşlevsel - yapı, her bölümün işlevi tarafından birleştirilir. Örnek: Pazarlama Departmanı, Finans Departmanı vb.
Bölgesel - coğrafi olarak dağınık şirketler durumunda, bölgelere göre. Örnek: Güney Bölgesi, Kuzey Bölgesi.
Müşteriler - kamu tarafından. Örnek: İnfantil ve Eril.
Süreçler - Montaj, Boyama, Sonlandırma, vb. Arasında bölünmüş bazı endüstriler.
Projeler - Esas olarak, geçici olarak çalışan projeler ve proje ile çalışan ve sürekli aynı işleve sahip olmayan profesyoneller.
Matriarchal - Bir hiyerarşik olarak, birisinin çalışmasını koordine eden iki bölüm varken.
Karışık - şirketin ve / veya pazarın gerçekliğine uyacak şekilde iki veya daha fazla yapı türünü karıştırırken.

Gayri örgütsel yapı

Enformel organizasyon yapısı, çalışanlar arasında daha doğal bir hareket olduğu varsayılarak, şirketin alanları arasındaki ilişkiyi tanımlamaz.

Aynı örgütsel yapı örneğinin ardından, bakım departmanı dokümanı doğrudan kurula gönderebilir, ancak yönetimi veya sekreteryaya gitmeden proje ekibi tarafından yapılması daha verimli olabilir. Bazı adımlarda daha fazla çeviklik vardır, ancak hata veya yeniden işleme durumunda tazminat verilmesi prosedürlerin ilerlemesini engelleyebilir.