Örgüt Kültürü

Örgüt Kültürü Nedir:

Örgüt kültürü, iş bağlamında, belirli bir kuruluş tarafından benimsenen değerler, inançlar, ritüeller ve normlar kümesi anlamına gelen çok yaygın bir ifadedir.

Örgüt kültürü kavramı, Sosyal Bilimler'in bir parçasıdır ve yıllar içinde kayda değer bir gelişme yaratarak, kültür kavramı oldukça karmaşık olduğu için önemli ölçüde gelişmiştir. Edgar Schein, bu kavramın yaygınlaştırılmasından ve geliştirilmesinden sorumlu olanlardan biridir ve yazar örgütsel kültürü, belirli bir grup tarafından yaratılan inanç ve değerlerin bir modeli olarak tanımlar.

Schein, örgütsel kültür olgusunun üç bilgi düzeyi tarafından oluştuğunu savundu: temel varsayımlar (şirket ve insan doğası ile ilgili olarak edinilen inançlar) ve değerler (ilkeler, normlar ve önemli modeller) ve eserler (bir şirketin işleminin, değerler tarafından desteklenen algılanabilir sonuçları).

Örgütsel kültür kavramı, yirminci yüzyılın ikinci yarısında, Yönetim ve Örgütsel Çalışmalar alanındaki bazı araştırmacıların örgüt kültürünü incelemenin yararlarını savunmaya başladıklarında daha fazla öne çıkmıştır. Bu, Örgütsel İletişim çalışmasında bir dönüm noktasıdır. 1980 yılına kadar doğa bilimleri, örgüt kültürüne yaklaşmada tercih edilen yöntemdi ve bir kuruluşun sorunlarına uygulanabilir çözümler bulma amacı vardı.

Kültür nosyonu uzun zamandır sosyolojinin konusu olmuştur, ancak 1980'lere kadar örgütsel kültür kavramının medyada daha görünür hale geldiği bir şey değildi. Bu noktada, Business Week veya Fortune dergilerinde yaklaşımlar yapıldı ve Ouchi'nin Z Teorisi Z, Mükemmelliği Aramak (Peters ve Waterman tarafından) ve Kurum Kültürü (Deal and Kennedy tarafından) gibi kitaplar yayınlandı. Bu şekilde, örgüt kültürü teorisi uluslararası bir orantı kazanmıştır.

1990'larda, örgüt kültürü kavramı, eleştirilerin akademik topluluk tarafından çok hızlı bir şekilde kabul edildiği bir takım eleştiriler aldı. Hatta bazı yazarlar söz konusu kavramın çürümesine yol açacak kadar ileri gitti.

Örgüt kültürü, anlam üretimine katkıda bulunan örtük davranışlara atıfta bulunur ve ayrıca her bir şirketin benzersiz özelliklerinden sorumludur. Örgüt kültürü, şirketi prestij ve tanıma ile kaplayan, olumlu bir imajla çakışabilecek örgütsel kimlik oluşumuna katkıda bulunur.

Örgüt kültürünün oluşumu, resmi ve gayrı resmi yollarla şirket ve kimliği ile ilgili mesajların yaratılması ve yayılmasıyla ortaya çıkar.

Bir şirketin örgütsel kültürünün en değerli özelliklerinden bazıları şunlardır: etik, sosyal sorumluluk, yetkinlik, bağlılık vb.

Örgüt Kültürü Türleri

Yazar Arthur F. Carmazzi'ye göre, beş çeşit örgütsel kültür vardır: suçluluk kültürü, çok yönlü kültür, kültür canlı ve yaşayalım, markaya saygı gösteren kültür ve zenginleştirilmiş liderlik kültürü.

Kültür ve Örgütsel İklim

Örgüt iklimi bir parçasıdır ve bir şirket veya kurumun örgüt kültürüne göre yaratılmıştır. Söz konusu şirketin verimliliğini olumsuz veya olumlu yönde etkileyebilecek, iş bağlamında yaşanmış çevreden oluşur. Bir örgütün her bir üyesinin örgütsel iklimde oynayabilecek, etkileyebilecek ve etkilenebilecek bir rolü vardır.

Örgütsel Davranış

Örgütsel Davranış, İdare ve İnsan Kaynakları alanında büyük katkı sağlayan bir isim olan Profesör Idalberto Chiavenato tarafından yazılmış bir kitaptır.

Profesör Chiavenato örgütsel kültürü, görünen kısmı sadece küçük bir kısmı olan bir buzdağıyla karşılaştırırken, batık kısmı buzdağının çoğunu temsil ediyor. Aynı şey bir organizasyon bağlamında olur, görünen kısım küçüktür ve şirketin iç olaylarını temsil eden "görünmez" kısım tarafından sürdürülür.

Ayrıca bakınız Örgüt Psikolojisi.